サプライチェーン

当社は、取引先と協働しながら社会的責任を果し、持続可能な社会の発展に貢献していくことを目的としたサステナブル調達を推進するため、「サステナブル調達方針」を制定し、その推進のために取引先に遵守いただきたいことをガイドラインに示しています。

私たちは常に患者さんを中心に考えています。重要製品の選定においても患者さんへの影響を考慮し、①代替品の有無、②患者さんへのインパクトの観点から、自社が50％以上のシェアを持っていて患者さんにとって必要度の高い製品(※)を重要製品と定義しています。重要製品を患者さんに届けるために必要な製品を供給するCMO（製造委託先）、原材料メーカー、包装やラベル、滅菌などを含むサービス委託先なども含めて重要サプライヤーと定義しています。

※ 患者さんの必要度の高い製品：その製品がないと手術ができない、または失明してしまう重篤な疾患に関わる薬剤または診断薬

実績は「社会データ」をご覧ください。

Santenは、サプライチェーンにおける潜在的リスクを特定するため、サプライヤー評価を実施しています。「サステナブル調達方針・ガイドライン」とガイドラインの遵守状況確認票を提示し、本ガイドラインに対する取り組み状況を確認しています。正式なプロセスとして、新規取引開始時と既存の取引先は3年毎に調査を実施することを定め、ESG調査に取り組んでいます。最低限のESG要件に満たない場合、契約の延長をしないことや、ESGの取り組みが優れたサプライヤーを優先することなども考慮しています。
この取り組みは、サステナビリティ委員会へ報告し、必要に応じて取締役会へ上程します。

当社は、事故や自然災害、気候変動など、サプライチェーンを取り巻くさまざまなリスクが発生した場合においても製品を安定供給できるように、複数工場での生産バックアップ体制や複数のサプライヤーからの原材料調達など、リスクマネジメントに取り組んでいます。
取引量や重要な原材料、代替先がない等の観点から重要なサプライヤーを識別して包括的にリスクを特定し、管理しています。

Santenでは、安定調達を維持するため、サプライチェーンの地理的分布についても把握・管理しています。